《商业思维》

专为中小企业老板设计,旨在帮助企业主解决企业经营管理过程中的三大难题,实现企业业绩暴涨,并让老板身心解放。课程通过深度解析“如何分钱、如何赚钱、如何收钱”三大问题,提供实战策略,帮助企业突破瓶颈。​

课程大纲

第一部分:如何分钱(团队思维)

目标:帮助企业主通过合理的分配机制,建立员工对企业的依赖感、提升员工的主动性,并最终实现老板的解放。

1

建立依赖

  • 如何让员工和客户离不开公司?
  • 学习分钱的三大原理,吸引并留住优秀人才,打造团结有力的团队。

统一立场

  • 如何让员工像老板一样,自动自发地投入工作?
  • 通过三大方法提升员工的责任感和主人翁意识,实现团队的高效运作。

解放老板

  • 如何打造自动化运营系统,让老板不再为公司琐事所困?
  • 学会分钱的三大策略,复制优秀人才的能力,实现企业规模化扩张,老板得以身心解放。
课程大纲

第二部分:如何赚钱(产品思维)

目标:通过满足客户需求、创造独特的产品模式,实现持续的业绩增长。

2

满足需求

  • 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
  • 学习三大原理,帮助企业设计能够满足客户需求的产品,持续刺激客户购买欲望。

无中生有

  • 如何通过漏斗式商业模式,让顾客持续不断地购买?
  • 掌握三大方法,创建零风险、以小博大的商业模式,摆脱恶性竞争,轻松实现盈利。

出奇制胜

  • 如何运用颠覆性的思维模式,引领行业潮流?
  • 学习三大策略,打造不需要销售的产品,让客户自发传播,确保企业基业长青。
课程大纲

第三部分:如何收钱(客户思维)

目标:通过满足客户需求、创造独特的产品模式,实现持续的业绩增长。

3

永续经营

  • 如何优化企业的三大利润来源,打造持续赚钱的系统?
  • 掌握三大原理,创建能够持续吸引客户并不断收入的商业模式。

赚钱机器​

  • 如何优化销售流程,让客户主动持续购买?
  • 学会三大方法,让企业不再依赖优秀的业务员,打造自动化的销售系统。

远交近攻​

  • 如何利用一切社会资源,扩大企业影响力?
  • 通过三大策略,让客户主动为你介绍更多资源,倍增企业业绩。